8月11日和12日|皇家索内斯塔-新奥尔良洛杉矶
AEC专业人员的领导技能:战略和战术
这门课程不是一般的领导力培训研讨班。
本课程是一门以数据为导向的战略课程，旨在使您具备解决公司内部任何战略问题的能力。
AEC专业人员的领导技能2022年是全新的!茨威格集团的战略方法，以前只用于咨询客户，第一次被引入培训环境。
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本课程使领导者具备识别机会、制定和执行战略的实际技能，并为组织内的计划提供支持。
该培训提供了一种高影响力的学习体验，旨在帮助新兴和现任领导者掌握现代领导力培训中经常被忽视的一个领域:制定和执行解决复杂问题的策略。
使用基于案例的方法，本课程将教你如何:
- 在公司内部找到一个战略机会;
- 制定战略计划来利用它;
- 制定实施计划以成功执行你的计划;
- 培养必要的领导技能，以有效地建立和领导公司内部的联盟，执行你的机会。
本课程采用基于项目的方法来识别、剖析和解决困扰现代AEC公司的一系列问题。与会者将合作处理业务案例，重点是领导克服不确定性、招聘和保留、提高员工技能以缩小公司内部的能力差距、提高客户体验以推动更高的费用，以及员工绩效管理等。
在本次培训结束时，学员将带着个性化的战略计划、一系列在组织中成功领导实施计划的新技能，以及将带回公司的领导简报计划离开。
